Chaptery to społeczności ABSL w regionach, które zarządzane są przez przedstawicieli lokalnych firm członkowskich (tzw. Chapter Leaderów). Chaptery ABSL mają autonomię w zakresie ustalania swojego programu działania jak również modelu organizacyjnego, jednakże zawsze mogą liczyć na wsparcie zespołu, Zarządu i Partnerów ABSL (informacje o rynku, dane i statystyki, budowanie sieci kontaktów). ABSL koordynuje działania chapterów, umożliwiając wymianę pomysłów, dobrych praktyk, łącząc regionalne inicjatywy oraz tworząc wzajemne synergie.
Stałe chaptery ABSL funkcjonują obecnie w 9 polskich miastach (Warszawa, Kraków, Wrocław, Trójmiasto, Łódź, Katowice, Poznań, Lublin i Bydgoszcz). Cykliczne spotkania lub wydarzenia dla firm reprezentujących sektor usług biznesowych organizowane są również jako „Flying Chapter” w innych miastach, w których usługi biznesowe odgrywają ważną rolę dla gospodarki regionu.
Kluby ABSL to ogólnokrajowe społeczności skupiające specjalistów z różnych dziedzin, umożliwiające dyskusje o zagadnieniach istotnych dla sektora, wymianę dobrych praktyk, planowanie wspólnych inicjatywy lub dające lepsze zrozumienie trendów, które będą kształtować sektor w przyszłości. Misją Klubów jest stworzenie środowiska zachęcającego do zaangażowania i otwartej współpracy pomiędzy firmami, przyczyniającego się do rozwoju sektora.
Kluby te są odzwierciedleniem kluczowych obszarów rozwoju sektora, takich jak Talent, Technologia, BFSI (bankowość, usługi finansowe i ubezpieczenia) oraz ESG.
Klub Tech
Obszary strategiczne:
Spotkania klubu technologicznego kierowane są zarówno do ekspertów tematycznych i do kadry zarządzającej, dla której kwestie rewolucji technologicznej są strategiczne z punktu widzenia rozwoju działalności.
Klub Talentowy
Obszary strategiczne:
Członkami klubu są szefowie centrów usług biznesowych, dyrektorzy i managerowie HR, HR Business Partners oraz specjaliści budowania wizerunku pracodawcy (employer branding).
Klub BFSI
Obszary strategiczne:
Klub BFSI to platforma wymiany wiedzy i networkingu dla pracowników firm specjalizujących się w bankowości, usługach finansowych i ubezpieczeniach (BFSI).
Klub ESG
Obszary strategiczne:
Spotkania kierowane są do szerokiego grona ekspertów i kadry menedżerskiej oraz zarządzającej: od specjalistów ESG, przez dyrektorów HR, po prawników.
ABSL wspiera tworzenie lokalnych społeczności i grup tematycznych pracowników naszych firm członkowskich, adresujących tematyki istotne dla sektora usług biznesowych w Polsce. Społeczności te są otwarte na pracowników wszystkich szczebli - od specjalistów i praktyków po kadrę kierowniczą - a ich programy łączą case studies, praktyczne warsztaty i inspiracje z całej branży. Flagowymi społecznościami praktyków (tzw. communities of practice) są grupy talentowe i technologiczne. Zasady funkcjonowania i agendy spotkań są określane przez uczestników autonomicznie, natomiast najważniejszymi celami powstawania jest wymiana doświadczeń, wiedzy praktycznej i networking.
